اصول و مبانی مدیریت و سازمان
– تعاریف و مفاهیم( مدیریت، سازمان، اداره، دفتر، اختیار، تفویض اختیار، سلسله مراتب اداری و غیره)
– وظایف مدیر در ارتباط با برنامه ریزی
– وظایف مدیر در سازماندهی
– وظایف مدیر در کنترل و نظارت
– وظایف مدیر در نقش رهبری
– سازماندهی و انواع آن
– صف و ستاد و وظایف هر یک
– سازمان رسمی و غیررسمی نمودار سازمانی
– ساختار سازمانی
– تعریف شرکت انواع شرکت
اهداف رفتاری و دانشی دوره:
- از فراگیران انتظار می رود در پایان دوره آموزش بتوانند با اصول مدیریت و وظایف و مسئولیت های مدیر و انواع سازمان ها و نمودارهای سازمانی آشنا شوند.
12ساعت آموزش مفید
بیش از ۱۰۰ ساعت آموزش کاربردی در بخش های مختلف
۶۰۷ دانشجو
بیش از ۶۰۷ دانشجو تاکنون در این دوره شرکت کرده و کسبوکار اینترنتی خود را راهاندازی کردهاند.
یادگیری آنلاین
بلافاصله پس از پرداخت هزینه دوره، فیلمهای دوره را دانلود کرده و بهصورت آنی یادگیری را شروع کنید.
پشتیبانی واقعی
میتوانید از طریق پنل کاربری سوالات خود را ارسال کنید تا پشتیبانان و مدرس دوره به شما پاسخ دهند.
نکات مهم
-روند تکاملی بشر و بهتر از آن روند تکاملی سازمان ها و نسل های مختلف منابع انسانی مورد اشاره قرار گرفته است
– تعاریف و مفاهیم مرتبط با حوزه مدیریت و سازمان به شکل ساده و در عین حال کاربردی ارائه گردیده است
– وظایف کارکردهای مدیریت شامل برنامه ریزی سازماندهی و ارزیابی مورد بحث قرار گرفته است
– مهارت های مرتبط با کارکردهای برنامه ریزی سازماندهی رهبری و ارزیابی و نظامی پرداخته شده است
– رویداد های نوظهور در اختیارات سازمان ها به منظور مواجهه اثربخش پیچیدگی های محیطی مورد بحث قرار گرفته است
– بخشهای مختلف سازمان ها از جمله سازمان رسمی و غیررسمی ارتباطات رسمی و غیررسمی و ثبت و ستاد و… ارائه گردیده است
– سطوح مختلف شامل مدیران ارشد مدیران میانی و مدیران عملیاتی یا سرپرستان پرداخته شده است
– نقش های اساسی مدیران مشتمل بر نقش های ارتباطی تصمیمگیری و اطلاعاتی مورد مرافعه قرار گرفته است
– بسیار حائز اهمیت نیاز انگیزش و رفتار و بهبود عملکرد ارتقای بهره برداری اشاره گردیده است
هنوز هیچ دیدگاهی نوشته نشده است