ورود / ثبت نام
اصول و مبانی برنامه ریزی منابع انسانی
سرفصل های آموزشی
– تعاریف و برنامه ریزی نیروی انسانی
– اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی شناسایی
– فرآیند مدیریت و برنامه ریزی نیروی انسانی
– نگرش تاکتیکی و عملیاتی و استراتژیک و منابع انسانی
– جایگاه برنامه ریزی نیروی انسانی در مدیریت منابع انسانی
– حالت های ناشی از مقایسه نیروی انسانی موجود و پیش بینی نیاز به نیروی انسانی
– تعادل عرضه و تقاضا
– مازاد نیروی انسانی( محدودیت در استخدام، کاهش ساعت کار بازنشستگی زودرس مرخصی بدون حقوق اخراج و غیره)
– کمبود نیروی انسانی
– جایگزین های کارمندیابی (عقد قرارداد، کارکنان موقت کارکنان پاره وقت استفاده از کارکنان سازمان‌های دیگر به کارگیری فناوری تواناسازی کارکنان و غیره)
– منابع و روش‌های تامین نیرو از داخل( کارکنان موجود موجودی مهارت های قابل استفاده مراجعه کنندگان انتقال و ارتقا)
– منبع و روش های تامین نیرو از خارج( آگهی استخدامی دفاتر کاریابی دانشگاه مراجعه مستقیم)
اهداف رفتاری و دانشی دوره:
- فراگیران پس از گذراندن دوره اصول و مبانی برنامه ریزی نیروی انسانی باید قادر باشند مشکل کمبود نیروی انسانی خود را حل کنند.
24 ساعت آموزش مفید
۶۰۷ دانشجو
یادگیری آنلاین
پشتیبانی واقعی
نکات مهم
-امروزه سرمایه های انسانی به مشابه ارزشمندترین دارایی های سازمان ها محسوب می شوند.
– مدیریت و رهبری ایمن سرمایه های انسانی در موفقیت سازمانی کنونی بسیار حائز اهمیت است.
– برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان یکی از مراحل مهم و تعیین کننده مدیریت منابع انسانی محسوب می‌شود.
-برنامه ریزی منابع انسانی دقیق و اثر بخش می تواند سازمان را از مواجه شدن با کمبود یا مازاد منابع انسانی در موقعیت های خطر پیشرو باز دارد.
– برنامه ریزی منابع انسانی می تواند به عنوان نخستین مرحله استخدام کارکنان در سازمان محسوب شود.
– تامین منابع انسانی مورد تقاضا تعیین شده در فرایند برنامه ریزی منابع انسانی می تواند از داخل یا خارج سازمان تدارک دیده شود.
– پس از تامین منابع انسانی تعریف شده در فرایند برنامه ریزی منابع انسانی نظام ارتقای شغلی اثربخش می تواند زمینه را برای حفظ و نگهداری کارکنان در سازمان فراهم آورد.
– مدیریت و برنامه ریزی اثربخش منابع انسانی در سازمان می تواند زمینه های رضایتمندی انگیزش و توسعه سرمایه های انسانی سازمان را فراهم آورد.
هنوز هیچ دیدگاهی نوشته نشده است