ورود / ثبت نام
بهبود مستمر
سرفصل های آموزش:
– معرفی کایزن، فلسفه و رویکرد آن
– موانع کایزن
– پیاده سازی کایزن
– ابزارهای کایزن
– تاریخچه و مفهوم کایزن
– انواع کایزن
– کایزن در مقابل نوآوری
اهداف رفتاری و دانشی دوره:
فراگیران پس از پایان دوره ضمن آشنایی با کایزن قادر خواهند بود بهبود های لازم در امورات محوله و جاری ایجاد نمایند.
سرفصل های آموزش:
12 ساعت آموزش مفید
بیش از ۱۰۰ ساعت آموزش کاربردی در بخش های مختلف
۶۰۷ دانشجو
بیش از ۶۰۷ دانشجو تاکنون در این دوره شرکت کرده و کسب‌و‌کار اینترنتی خود را راه‌اندازی کرده‌اند.
یادگیری آنلاین
بلافاصله پس از پرداخت هزینه دوره، فیلم‌های دوره را دانلود کرده و به‌صورت آنی یادگیری را شروع کنید.
پشتیبانی واقعی
می‌توانید از طریق پنل کاربری سوالات خود را ارسال کنید تا پشتیبانان و مدرس دوره به شما پاسخ دهند.
نکات مهم
– بهبود مستمر استراتژی اجتناب ناپذیر برای سازمان ها در راستای انطباق با تغییرات محیطی است.
– پاییز در سال‌های پس از جنگ جهانی توانست ژاپن را از یکی کشور کمتر توسعه یافته به یک کشور توسعه یافته تبدیل کند.
– کلیدی ترین نکته در موفقیت کایزن در سازمان های کنونی بسیار موثر است.
– است نظام آراستگی 5 اس از دیگر پیش‌نیازهای تحقق برنامه و استراتژی کایزن در سازمان ها محسوب می شود
– الگوی مطلوب به منظور پیاده‌سازی کایزن در سازمان‌ها تلفیق کایزن و نوآوری است.
– ابزار مناسب جهت اجرای برنامه همان چرخهPDCA پیشنهاد می شود.
هنوز هیچ دیدگاهی نوشته نشده است