ورود / ثبت نام
روش های حل مسائل با رویکرد RCA راهکارهای تحلیل و ریشه یابی مسائل RCA
سرفصل های آموزشی
RCA- چیست ؟روشی برای تحلیل و حل مسئله های سازمانی
– متخصصان دنیا در زمینه تحلیل علل ریشه ای چه میگویند؟
-نقش تحلیل علل ریشه ای در مدیریت دارایی ها مبتنی بر استاندارد ایزو 550
– دسته بندی روشهای تحلیل علل ریشه ای
-مروری بر روش های اولیه و پایه در تحلیل و ریشه یابی مسائل(fishbone ایشیکاوا و 5-why تایچی اوهنو)
-معرفی روش های cause mapping نقشه حادثه acciMap و تحلیل علل پنهان نملز LCA
-مدل Nelms در RCA علل فیزیکی انسانی و پنهان و توسعه آن توسط ABB به همراه معرفی نرم افزار PROACT
-آقای لاتینو مبدع روش تحلیلPROACT درباره این روش توضیح می دهد.
-چگونه خطاهای انسانی در روش PROACT دسته بندی و تحلیل میشود?
– مدل معرفی شده در استاندارد سازمان انرژی آمریکا برای ریشه بروز مسائل و مشکلات( علل مستقیم علل هم کار و علل ریشه ای)
– تحلیل پدیده های دارایی زنجیرهای از علل پیچیده( ECF)
-معرفی روش های change nalaysis\ barrier analysis
– بیان مثالهای عملی از هر کدام از روش های بیان شده به صورت مستند و مطابق استانداردهای بین المللی
– نحوه تهیه رویه اجرایی تحلیل و ریشه یابی خرابی ها و جلسات RCA
– ارائه راهکارهای عملی برای پیاده سازی روش تحلیل علل ریشه ای در صنایع با توجه به فرهنگ سازمانی
– انجام کار عملی در کلاس برای آشنایی بیشتر و فراگیران
اهداف رفتاری و دانشی دوره:
آموزش روش تحلیل و حل مسائل به شناسایی علل فیزیکی انسانی و پنهان با هدف جلوگیری از تکرار مشکلات در جهت بهبود عملکرد با کاهش هزینه و ریسک
هنوز هیچ دیدگاهی نوشته نشده است